居住在日本的日裔巴西人面临的就业、老龄化和精神疾病问题
当我第一次认为农民工是我的使命时。
我第一次访问巴西是在1985年,当时巴西正从军事统治转向文官统治,通货膨胀严重,日本社会受巴西政治和经济的摆布,迷失了方向。他们的生活方式。
“如果你不能通过在克鲁扎多工作获得稳定的生活,那么你可以赚取稳定的日元并重建你的生活,”我在 1986 年开始我的农民工生意时说道。有一段时间,我非常兴奋,以为这是我的使命,并继续将日裔巴西人送到正在走向1990年泡沫经济的日本。
迄今为止,我们已雇用了近 60,000 名员工。牙医、律师、农民、牧场主、学校老师、银行职员等许许多多的人来到日本,几年后他们回国重新开始生活,我能够以自己的绵薄之力帮助他们让许多人的幸福故事成真。当时,我并不知道这就是日经社区不幸的开始,尽管我确实有这种感觉。
就业分层的后果
1991年泡沫破灭、经济停滞感普遍存在的1995年,当时的日经人将劳动者分为三类:利用长期积累技能的人、利用高度专业化技能的人以及灵活运用技能的人。他提倡时代的“日本式管理”,降低人事成本,将人事成本与销售挂钩,同时推动用人分层。 《劳工派遣法》作为分层的重要工具,扩大了职业范围,延长了期限。1997年亚洲货币危机后,政治全力支持经济,随着1997年《劳工派遣法》的修订, 1999年,一些除禁止的工作以外的工作现在都可以派遣了。然后,2000 年,IT 泡沫破灭了。以此为契机,企业醒悟过来,开始推进用工的进一步分层。
2008 年,公司的“正确性”得到了证明。雷曼冲击期间,临时工、非正式工的就业大幅减少,但很多企业能够保障员工的就业,不少企业认为这是人事政策上的成功。
然而,住在员工宿舍、没有自己住房的人、没有接受过职业培训、技能水平较低的人、外国人等语言能力较差的人、工资低、没有储备的人被解雇,处于弱势的人变得更加脆弱,企业放弃了保护和培育的功能。结果,日经社区无法展望未来,陷入了短暂的生活方式,导师般的人物。消失,社区恶化。
通过将其运作委托给市场原则,《工人派遣法》使事情失控,扩大了差距,巩固了社会阶层,并制定了导致人们放弃工作的规则。日裔巴西人面临困难
当你问日本血统的人如何工作时,许多人会回答:“我做兼职。”以前很多人都会回答“我在〇〇公司工作”,但四年来,我感觉就业层次突然变浅了。他们无论工作多少,都被迫维持收支平衡,在目前的情况下,他们已经尽力而为,但如果他们生病或发生意外,他们就会失业,他们的家人就会失去生活。生计。日裔美国家庭每天都生活得不稳定,如履薄冰,这开始影响到下一代的孩子。
雷曼冲击期间,联合工会(非正式工会)曾与临时工公司作斗争,但东日本大地震后,他们并没有被告知要被解雇,而只是被告知“什么时候回来”。有的工会甚至表示不会被解雇,甚至发起了“特库雷斗争”。
日本巴西人目前约占巴西人口的 1%,但在圣保罗大学,大约 10% 的学生是日本血统。虽然其他国立大学的情况也类似,但我前几天采访的这位居住在日本的32岁日裔巴西男子16岁时来到日本,并没有在巴西接受过多少教育。当我问他下一步打算做什么时,他惊呆了。
即使我们建议接受福利的人进行基金培训,很多人也会说,“他们收到的钱保持不变,所以福利很好。”生活在巴西的日裔美国知识分子试图责备自己,并说:“我们来日本后为什么不更加努力呢?”但情况有所不同。无论他们如何努力,他们都觉得自己没有未来,找不到工作的意义和目的,逐渐感到苦涩。或许不是他们,而是我们日本人内心深处有一种不接受他们的东西,他们察觉到了这一点,心就凉了。
为什么日裔美国人住在公寓大楼,包括城市复兴机构经营的出租房屋?那是因为你不需要担保人。在日本,就业、住院和手术时,许多人都需要连带保证人,尤其是日本保证人或承保人。
初中毕业的孩子前来咨询。没有人可以谈论找工作或继续接受高等教育的孩子自然会被学校开除。即使孩子们不上学,他们的教育也不是义务性的,因此老师不登门拜访,家长不给予指导,警察也不提供指导。而且,我从未听说过有为残疾儿童提供帮助的“外国人儿童日服务”。目前,我们在三重县四日市市运营该设施,并收到了丰田市和滨松市等支持组织扩大活动的请求,但考虑到没有补贴或补贴的现状,目前。情况是,目前的一项设施已处于最佳状态,我们无法更进一步。
我们也在食品银行提供食品援助,但前来领取食品的巴西母子却在丈夫因临时工失业、无力支付房租而被拦下走投无路后失踪。问他是否可以喝点牛奶。这些人每天冒着生命危险,在当地福利专员、当地社区和公共卫生中心没有注意到的情况下,最终来到了我们身边。然而,恐怕还有数十倍的隐形人无法到达目的地。
从临时工过渡到正式工需要职业培训,但在我居住的爱知县,有20万外国人口,21所职业培训学校就读的外国人人数几乎为零。预算是对归国者的支持,可谓“失踪政策”,让我意识到日裔美国人不是有血缘关系的同胞,而是不速之客。未来,日经指数本身将不得不接受自己的生活,但对迅速衰弱的社区的损害将长期存在。
日经社区的老龄化和精神疾病问题
几个月前,一名患有晚期癌症的日裔巴西男子离开日本返回日本。他本来无意返回日本,但考虑到他的痴呆症和幻觉症状、他与日本的联系薄弱、疗养院的费用以及他在国外的适应能力,我们别无选择,只能将他送回国。是的。您的福利津贴不包括差旅费。去年,一名身体虚弱、无法工作的日裔巴西男子被发现孤独身亡,在申请福利几个月后,他的面貌就完全变了。
我是许多人的免费担保人,日裔美国人社区的老龄化是一个紧迫的问题。每年约有1%的日本人口死亡,但在20万日裔巴西人中,包括第一代、双重国籍和入籍公民,55岁至59岁的人中有10,246人死亡,即每年约有2,000人死亡。在60人中,有14,485人年龄在50岁至54岁之间,五年后,每年将有约2,500人超过60岁,居住在日本的日本人社区的老龄化预计将迅速进展。
答:2010年4月至10月的七个月里,有704名疑似患有精神疾病的日裔巴西人来到县国际中心接受咨询,其中50%是19岁以下的儿童,占超。只有一小部分人参观国际中心,而实际人数据信要高出10至20倍。当你考虑整个日本时,这个数字是可怕的。
位于巴西圣保罗的圣克鲁斯日本-巴西慈善医院,也称为日本医院,由日本同人会于 1939 年成立,距 1908 年 Kasato Maru 首次移民约 30 年。日本自1985年以来,随着人口老龄化,需要采取措施解决永住问题。
成为与日裔美国人一起思考的临时工公司
我出于赎罪和悔罪的心情,参与了各种对外国人的支援活动。雷曼冲击之后,我曾一度想过辞去这份工作。如果我清算我的公司,日本社会会过得更好,那很好,但目前情况并非如此。
过去几年,我们希望留在这个行业、改革这个行业、有前途的年轻管理人员,已经从临时工行业消失了。年轻、有才华的管理者因为受到社会、家人和朋友的赞扬而被鼓励尽力而为。在一个有钱就能忍的行业里,我们能不能一起为员工着想,为他们幸福着想?如果认为临时工消失,企业就会转向直接用工,是不是太简单化了?
公司想要控制成本,但不想参与合规性。我们考虑到目前的情况,就成立了自己的互助会,不让他们参加社会保险、留存养老金等,把招聘管理和合规工作交给厂家,他们自称为直接雇佣我。我认为拥有一家与日裔美国人一起思考的临时人才派遣公司会很好,这就是我现在正在做的事情。
致支持反向迁移的组织
最后,让我们考虑如何展望日经社区的未来。巴西移民促进公司与日本海外协会联合会合并,成为海外移民厅,移民结束后,由日本海外协会接管,今村忠雄先生担任主席,这个总协会包括我所在的组织在内的四家非营利组织正在举手接管该项目,并创建一个支持反向迁移的日语版文京。
我们的目标是改变文京的理念和宗旨,以适应生活在日本的日经社区的现状,并致力于创建一个有温度的社区和一个让日本人可见的社会,从而创建一个债券社会。另一个项目是为居住在日本的巴西人建造一所特殊的疗养院,该项目由三个 NPO 组织牵头。怀着感激和悔恨的心情,我愿意将余生奉献给我多年来深入参与的日裔美国人社区。